企业武装保卫工作总结范文

发布时间: 2025-07-16 12:07:25

企业武装保卫工作总结范文

尊敬的各位领导:

20xx年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年,在公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点,全力保障公司的安全生产建设,大力开展“平安创建”活动,不断夯实维稳基础,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务。半年以来,我们获得上级的多项荣誉称号,这些成绩令人可喜。

为了总结经验,进一步促进工作的开展,现从六个方面对工作简要汇报。

一、以生产建设为中心,强化整治与协调,全力保障生产发展

一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患,对工程队及工程承包人的情况进行排查,并依托**对其中重点的工程承包人开展一定的管控,为承包工程的全面启动做好治安准备。

二是组建工程治安应急保障分队,专门制定《公司应对突发事件处置预案》,随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大。

三是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》,采取登记的办法,对出入人员开展治安掌控。

通过近半年的整治,现阶段治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持高度关注。

二、强化打击与防范,全力防止物资流失

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。

一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动,采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展,共破获治安盗窃案件5起,行政拘留xx人,挽回经济损失近10万元;半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行为,震慑了违法分子,确保了单位财产安全。

二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后,今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,实行不间断**,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作,今年我们还修订了《公司门卫管理办法》,实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。

三是加大技术防范投入,全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用,在公司领导的大力支持下,先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后,公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升了公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。

四是加强内部防范,整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时,我们以加强内部防范制度建设为重点,以防范检查管理为手段,着力整治治安隐患,注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上,又不定期地开展了多次消防、治安检查,共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。

通过“打防结合”的常抓不懈,公司盗窃案件大为减少,物资流失现象有了根本遏制。半年里,我们破获治安案件10多起,行政拘留20多人;查处治安事件5起,教育和处理违规人员20人;协调处置工程突出矛盾10余起。公司半年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故,各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标,实现了公司的平安稳定。

三、强化内部管理,提升队伍素质

保持社会稳定,必须要有一支立场坚定,思想过硬,作风顽强,纪律严明的武装保卫队伍。一年来,我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活,进一步加强了队伍建设,提升了队伍的整体素质。

一是实行考核制度,加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核,并与绩效工资挂钩,公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制,增强了员工的责任意识,涌现出一批好人好事。

二是以关心员工生活为切入点,调动员工的工作积极性。针对员工较多,我们就经常开展走访谈心,帮助消除思想负担;持续开展帮助活动,提供一些物质帮助,解决暂时的实际困难,使员工真切感受到组织上的关心,极大地调动员工的工作积极性。

三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来,采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习,人人做笔记、写心得,在学习中提高岗位责任意识。

回顾半年来的工作,可以说是困难多、挑战大,任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力,保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局,也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:盗窃现象还时有发生;物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视,期待在下半年里努力解决。

明年的工作思路

20xx年公司将持续发展,公司产品结构的调整将逐步到位,与之相应的*措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势,在新的一年里,我们将以 “平安创建”为目标、以生产建设为中心,以维护稳定为重点,以打击盗窃、增强内部防范为手段,将着重抓好以下四项工作:

一是强化打击职能,保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动,取得了良好成效,遏制了发案势头,但盗窃案件仍未杜绝,稍有松懈,就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针,加强组织建设,加强巡逻守候和防范力度,充分发挥职能作用,依托**加大打击力度,不断深化“反盗窃、创建‘零发案’单位活动”。

二是强化创建活动,完善防范体系。进一步落实综治责任制,深化公司“平安创建”活动;加强单位内部防范的指导和综治目标考核,不断提高内部防范能力;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤,提供处置各类突发事件的能力,保证生产大局,确保大局稳定。

三是强化内部管理,建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制,加强对重点部位的检查,落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理,严格执行物资出入制度,堵塞各种漏洞,全力减少物资流失。

四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设,加强应急队伍管理,积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。

回首往事,成绩只能说明过去;展望20xx年,我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨,可以说是困难仍多、挑战仍大,但我们深信,在公司领导的关心支持下,全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神,开拓进取,探索创新,为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。

拓展阅读

1、2022年员个上半年个人

本人__有限公司__分公司经营部长,我部门主要负责电话询问各个农场宽带机拆机和套餐执行情况,移动电信发展情况等务。自本人担任经营部长以来,坚持把学习务知识提高自身水平放在第一位,始终牢记“用户第一,真诚服务”的理念方针,坚持让用户满意,为用户解决问题,坚持*创新、与时俱进,通过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务,现将本部门上半年如下:

一、立足本职打造优质服务

近几年来固话和宽带市场饱和,固话安量下滑,加之各大运营商采取降价策略,造成激烈的竞争环境。如何留客户,营销务,成为了公司发展壮大的关键因素,为公司经营部门,我觉得我部门要承担起应有的责任。我深知通信行主要产品就是提供服务,为用户创造服务价值,只有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象,才能留住老客户,培养新客户,在电话讯问的中,我要求部门员加强服务力度深度,树立优质服务的理念,在与客户沟通时做到语气和善,态度真诚,得到了客户的赞许,提高了客户的满意度。

二、提高部门员整体素质

公司的发展需要每一名员的努力,只有好的团队才具有战斗力和凝聚力,在实际中,我每个月都组织部门员召开分析会议,让每一位员从一个月的经验教训,不断学习,不断改善服务,提高部门整体的务能力和水平,让我部门所有员都能立足于自己的本职岗位,充分发挥自己的能力。我深知在这样一个通信行竞争激烈的大环境下,只有努力提高自身素质、打造金牌服务团队,才能留住用户,帮助公司更好发展。在上半年的中,通过我和我部门所有**不断摸索新思路,寻找新方法,为公司务发展协调关系,出谋划策,有效的促进了务的发展,让公司在新宽带、固话等方面的务有了明显的提升。

三、合实际开创新局面

上半年期间,我部门所有**一直以饱满的热情服务于公司,服务于用户。面对宽带和固话务饱和的市场现状,我积极组织优秀员一起探索新思路,开创新方法,在中用理论指导解决实践,加强中的原则性、系统性、创造性和预见性,开拓经营,以公司效益为中心,调整部门构,突出发展高效务,努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理,加强对务员的绩考评时效性,变年度考评为季度考评,充分调动员积极性。通过市场调研和对用户的走访调查,我部制定出计划性的方案并予以实施,切实提高了效率和质量。

以上是经营部2019年上半年的,虽然取得了一定的成绩,但还存在着很多需要改进的地方,如还不够精细化,对一些方面的问题了解还不够透彻,在今后的中,我将继续会同部门所有**不断改正缺点并将时刻以饱满的热情,踏实的态度和良好的习惯尽全力完成领导交付的各项任务,再接再厉,勇创佳绩。

2、2022年员个上半年个人

在这半年来,在公司领导的指挥下,在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达,把想在前,做在前,无论是能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职培训、档案管理、后勤服务及公司等多方面的任务。提高自身素质和质量,努力围绕中心任务开展,较好地发挥了职能用,为行的发展做出了应有的贡献。现就半年来的做一简要

一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性

为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项井然有序。明确了每个人的岗位职责,任务,做到分明确,责任清晰。每个人都能从的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。

二、加强学习,提高素质

做好办公室,有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应的需要。提高了理论水平、务素质和能力。

三、对办公室的日常管理认真做好

1、人事档案管理,记录在厂员的详细情况,做好新员的入厂手续及情况。

2、办公室对各类件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

3、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

四、紧紧抓住事关全局的重点和大事要事,增强协助领导抓落实的力度

在贯彻落实指导方针过程中,我一方面努力抓好本部门的落实;另一方面,围绕中心的落实,在做好本部门职能的基础上,开展督促检查,*用进一步发挥。

我性格开朗、大方,认真负责,上进心强,有较强的团队沟通意识和职操守,做事有始有终,坚韧执着。不管有多困难都要去克服,这是一种人生厉练,给我一个施展的舞台,往后会继续努力,为公司奉献我的光和热。

3、2022年员个上半年个人

一、加强理论学习,提升思想觉悟

我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的21世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。行政虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的责任心和较强的能力才能做好各项行政。思想是行动的先导。因此,要想干好,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识,不断自己的头脑,用先进的思想理念指导的开展。同时,我还注重理论和实践的合,探索新的方式方法,不断提高自身的综合素质。

二、爱岗敬,甘于奉献

为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的经验,自己想方设法解决。不断在中学习,积累,也形成了一套行之有效的方法。

除了做好日常的行政外,我这半年主要的包括员食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务。其中,员食堂是五月份开的。我为了做好食堂开的准备,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。常常加班加点准备材料,终于,用了20天的时间,把生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已开始正常运转。

另外,上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。

三、中的成长和不足,以及今后的设想

在这半年时间里,我在__这个大集体里成长了很多。无论是待人接物,还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事,不能解放思想,积极创新,更好地开展。三是行政很细琐,个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。

过去,展望未来。下半年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们__行的发展贡献力量。

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