干旱山区水利工程建设与发展浅析论文

发布时间: 2025-08-25 09:09:48

干旱山区水利工程建设与发展浅析论文

【摘要】正确分析干旱山区水利建设与发展管理运行中各方面因素,拓宽治水方略提供有益的借鉴作用。

引言

分析水利工程建设与发展在干旱山区农业生产,生态城市建设中的作用和潜力,关系社会各领域的用水状况和调配,以人、水、自然和谐理念,坚持以人为本,科学发展,优化水环境,改善生态条件,减少水土流失,泥沙河流实验治理,治水兴利、防洪排涝、抗旱节水中发挥水利科技强大优势。农业节水灌溉技术的推广应用和抗旱措施,极大缓解山区旱情,旱情的持续发生,农作物产量持续稳定增长,近年,国家水利建设宏观调控政策实施,进一步拓宽兴水除害,关注民生的治水方略,水利设施应用拓宽,节能环保、绿色工程、生态工程、景观工程、河湖历史文化初俱规模。生活用水和农业用水状况逐年改善,灌溉效益,生态效益,经济效益明显提高。一大批人饮工程建设、水源工程建设投入运行,极大改善了当地群众的生产生活条件,推动山区农业生产、脱贫致富发挥巨大作用。水利建设投资加大,实现管理增强、进度加快、效益提高、民生改善的水利发展治水方略,进一步解决影响水利建设发展的突出问题,建立资源节约型、环境友好型社会,提高水利服务社会的功能,正确分析水利建设与发展管理运行中各方面因素,探索水利建设与发展行之有效的措施和方法,加强学科建设,实现资源、环境可持续发展水利提供有益借鉴和推动作用。

水利工程建设力求精心设计,施工质量高、工程进度快、机械化程度高,新工艺新材料广泛应用,管理运行简便,运行周期长,建设使用年限久,经久耐用,抗冲抗滑稳定性能好,施工工艺先进,技术设备更新,施工精度高,符合设计标准。

1.2 科学规划治理,整体推进

城市生态建设,河流治理,生态保护,形成河湖水上公园,景观工程在城市建设中发挥了一定作用,近年,黄河中下游水土保持生态建设面广,治河工程兴建桥、涵、护岸护缇等水工建筑物,宽顶式溢流堰等雍水建筑物,起到拦河防洪作用,保持河流生态健康。水资源、淡水资源利用,水土保持工程及天然林生态建设,防风固沙,山、水、田、林、路统一规划,库、坝、缇结合形成生态绿色长廊,水土流失减少,农田水利基本建设平整梯田,加快现代农业发展,由传统水利向现代水利迈进。水利工程建设发展规划保障有利于抗旱节水、供水水源、人饮工程,水质检测、防洪排涝。抗旱节水技术推广应用缓解山区旱情、旱情的持续发生,农作物产量持续稳定,调整产业结构,改变单一种植模式,规模经营;水利工程建设发展规划保证有利于灌溉效益、生态效益、经济效益。灌溉效益发挥不好影响水的有效利用,加强灌溉工程管理,解放大量劳动力,提高生产率。灌溉效益分析有利于提高灌溉工程建设标准:灌溉工程力求灌溉水利用系数高,灌水时间、灌水量、灌水方式、灌溉均匀度、渠系水利用系数高等灌溉工程指标科学合理。水利工程建设发展规划保证有利于推动生态环境建设、涵养水源、水有效循环系数增长,水资源环境状况更趋良好。

1.3.1 加强技术监管措施,节约经费。

工程经济优选,减少不合理程序,加强调查研究,做好技术监管,提高工程质量,降低成本费用,符合经济设计。减少程序,节约工程建设投资项目论证前期准备费,减少工程审批论证会。工程项目勘测、规划、设计,严控技术质量,确保第一手资料真实、准确,规划符合城市生态建设,人居环境,工程地质条件的详细论证。根据水利工程建设在社会经济发展中的作用,对水利学科范畴科学界定,分类指导。

a)性质、用途:水源工程、供水工程、灌溉工程,水土保持工程:生态工程、景观工程、流域治理,防洪工程

b)管理:水土保持预防监督工程,水资源科学调度检测工程

c)建筑材料:土石方工程:土坝、水工建筑物:管道工程:混凝土管道、钢管及PvC管;电力工程:变电设施、水泵、抽水机械。

水源工程实施水资源科学调度检测,优化水资源环境,提高水资源利用率,提供科学依据。

投资项目实施分析:大型人畜饮水工程跨区域引水解决吃水问题逐步实现科学检测,科学管理入村入户运行管理方式,水利工程投资大,均属千万元工程项目,关键做好效益调查和分析,管理运行成本核算,经济优选设计方案,山区人畜饮水工程就近充分利用山泉、河、溪、地下水可饮用水,建设规划一批小型人饮工程,节约投资,克服引水管线长,耗能耗材,降低工程造价。目前,水库除险加固工程投资较大,相当于兴建水源工程费用,主要是坝基处理费用高,移民工程费用高。与之相连的交通、道路改道工程费用较大。灌溉工程力求灌溉水利用系数高等灌溉工程指标科学合理。推广新工艺、新材料、新技术,推广应用喷、滴灌技术大棚经济作物规模种植基地,机械化程度高,解放大量劳动力,提高生产率,加快农业现代化发展。

从设计施工放线到料场设计,机械设备、工程地质、土方工程、道路、桥、涵、混凝土机械设备、技术操作、工艺材料、配电设施、变压器、泵、抽水机等运行管理设计产品更新换代,喷、滴灌、管灌等材料选择。田间管理渠系灌溉方式,防洪工程安全设计:水资源平衡水文分析总水量、来水量等工程概况指标。

主要存在水利工程监管程序繁杂,实质性技术监理少,监理资料缺乏真实性,监理工程指标及合同工本费用大,格式化招标程序大于设计程序,标书编制预算增加了有形的人力资源工本费,中介组织庞大,监管费用成本高,减少招标中介程序及招标会议,降低成本,减少不合理开支,水利工程监理应注重于实用技术的监督,严格审查可行性论证及设计资料审查,确保第一手外业设计资料精确,真实合理性符合实际。

2.2 加强工程施工过程监督:

料场取料、原材料进出场地选择、混凝土搅拌、振捣工艺、施工放线精准度、机械设备、土方工程碾压,按照设计标准进行施工、土石方工程监理保证混凝土养护时间,输水洞、泄洪洞、洞线放线施工精密程度高。溢流坝高安全、防浪墙、马道、平台建设与道路、公路相连的水库坝肩稳定,边坡稳定分析计算,钢筋制安按设计要求施工,保证混凝土标号安全。

3、提高抗旱节水能力,加强灌溉工程的农业综合措施

3.1 灌溉工程在山区水利建设中的作用和措施

增产增效,抗旱保苗,节水省地节电,扩大有效灌溉面积,经济效益显著。灌溉工程力求灌溉水利用系数高,灌水时间、灌水量、灌水方式,灌溉均匀度等灌溉工程指标科学合理。据实地调查,马铃署覆膜种植无水可灌,严重影响产量和品质,抗旱水源少,抗旱措施不及时,无法灌溉等现象,旱情严重时得不到有效及时灌溉。按作物需水规律,进行水的充分灌溉,非充分灌溉方式等灵活应用抗旱节水措施,有效缓解山区旱情,加快灌区节水改造,加强灌区管理,推进现代化农业发展,转变水利发展方式,水利工程建设规划,保证有利于灌区的更新改造,灌溉管理加强,解放大量劳动力,提高劳动生产率,加快现代化建设,加强灌溉工程的农业综合措施。

3.2 干旱山区农业生产状况

小农生产作业,人力不足,播种周期短,抢播抢收不及时影响种植面积,收耕颗粒归仓不及时,质量不高,播种面积增加,设施农业田间作业量大,机械化程度低。必须进一步提高农业综合生产能力,土地利用率,劳动效率,土地收益率。

3.3 干旱山区抗旱节水农业综合措施

近年,干旱山区抗旱采用移动式水车、水囊等。提前开闸放水,春、秋季两次季节灌溉,增加灌水次数,秋季补灌,测土配方,生物旱地龙,坐水点种技术,转变灌水方式,小型机泵抽水灌溉,广辟水源工程,开源节流,秋冬季补灌措施,持续干旱120天左右,采用高科技人工降雨气象措施,从根本上解决靠天吃饭被动局面,确保农业增产增收。

主要措施:

①农业节水措施:测土配方,土壤含水量测定。

②生物节水措施:旱地龙、膜上、膜下灌溉。

③节水设施配套:喷、滴灌、低压管灌。

④灌水方式、灌溉制度:轮罐、续灌要及时,发展小畦灌、沟灌。

⑤气象措施:人工降雨

⑥抗旱服务组织:移动式水车、水囊,广辟水源,计划用水,小高抽灌溉。

⑦秋、冬季补灌措施

3.4 灌溉工程发展及农业综合管理措施

干旱山区渠道灌溉工程是大部分属六、七十年代修建、渠道老化,每年夏灌进行清淤修复,混凝土己剥落,渠缇不平整,土渠运行大大降低灌溉水利用系数,大水漫灌现象突出,上游灌溉充分,末级渠道无水可灌,尽力减少泥沙冲刷,渠缇管护应分片治理和管护,渠道管理权限归属乡镇,渠道护坡植被定期维修,就近得到及时维护,实行渠道管护破坏报告制,水主管部门长期调控监管,夏灌定期疏竣的管理方式,渠道冲刷破坏不能及时就近修理。混凝土砌护以“U”混凝土干渠为主,充分利用川区梯田平整面积大的优势,发展低压管灌,小畦灌溉进入田间,渠系配套设施进一步改进和加强,改变传统工艺、技术,对大型干渠实行彻底的配套砌护,年复一年搞土渠运作灌溉方式,及时抓紧渠道衬砌工程,提高灌水收益率,采用先进的喷、滴灌技术,可大大减少灌溉工作量,节省劳力,扩大经济作物种植面积。农业产业结构调整,必须有利于当地农民种植积极性,因地制宜。小麦、玉米、豆类、油类大田作物种植,节省劳力,播种收割机械化程度高,易于深加工或贮存期长,经济收益稳定,蔬菜基地等经济大棚,种植耗时费力,适合规模种植,统一规划布置大棚间距,适于机械耕作道路,大棚搭建要提前规划留有耕作道路,由单一农户到规模种植过渡,形成种、产、销合作基地,有利于促进现代农业发展。

拓展阅读

1、公共中心年终作总结及2024年作计划范材料

2024年,中心作目标是:聚焦民生需求,完善路网;促进商贸流通,拉动经济提升;服务片,助推四个一流。中心将始终坚定信心决心,卯足劲拼劲,强化更严的安全意识,推进更快的速度,更优的品质项目,为奋力实力一流、品质一流、环境一流、作风一流的现代化强作出更加积极的贡献。

(一)奋力攻坚项目,彰显新担当。一是科学铺排2024年项目计划。聚焦重点片、产业需要以及群众最关心最亟需解决的民生问题,科学谋划实施高升路、仙岭路等一批有于产业、有于民生改善、有于交通循环的重点民生,攻坚莲湖中学、环线小学、香松路西段等项目,为片、产业项目提供更全面的服务保障,为高质量创造更优的环境。二是全面拓宽渠道。将根据“上级拨一点、*出一点,企业带一点”的思路,积极拓宽融资渠道,努力实现重点投资主体的多元化,大力推进城市基础。具体来说,要吃透上级政策,争取尽可能多的城市基础项目列入国家、省、市规划和城资金篮子。聚焦十大重点片用招商引资鼓励吸收社会资本参城市,通过企业全资、政企合作等方式实施一批龙头企业、城项目关联度强、带动作用大的基础施项目。三是严格规范序。提前做实项目前期作,始终把精、细、严、实要求贯穿到报计、招投标等前期各个环节。严格遵循序,提升报效率,充分深化计,强化合同意识,规范招投标管理,严格规范洽商变更流。四是精细现场施管理。精细抓实现场施组织,规范现场管理,严格督促监理、施单位落实责任,确保项目施现场安全。深入加强沿线单位以及、电、气等专业部门协调配合,提前打好迁改作量,节约时间,确保有序全速稳步推进项目

(二)全面增强*引领,践行新使命。强化*引领,全面推进*的*、思想、组织、作风、*。一是全面加强*的领导。充分挥*组织*引领、支部堡垒以及*员先锋模范作用,严格执行“三重一大”制度以及“一把手”末尾表态制,规范支部“五化”,汲取莲湖小学、泰禹小学扩项目临时*优秀经验,通过中心支部地支部结对共享,联合开多样*活动,推动*业务深度融合,打造“地*”品牌。二是全面深化*风*。切实扛牢全面从严*责任,全面履行“一岗双责”,对关键环节、关键领域、关键岗位真抓真管、严抓严管,认真排查项目从立项审批、前期报、项目预算、项目招投标、现场实施到竣结算等全过各环节存在的*风险点。主动加强派驻*组的对接,自觉接受派驻*组监督,加强对项目承包方、服务方的监督考核,量化作要求。

(三)持续加强自身,再上新平。一是不断完善内部管理制度。持续抓好整章制,强化中心内控管理制度,进一步完善权力制约监督规制,提高监督质效,规范中心人、财、物、事相关管理制度。二是持续加强部门联动协作。持续落实项目部作制度,进一步密切前期科室现场管理科室联动交流,共同推动项目。三是坚持锤炼一流作队伍。持续抓好**的选拔、培育和管理作,进一步健全和强化业务培训,认真学习贯彻好新政策、新制度,打造学习型*。鼓励**职通过考试获取各类专业资质提升专业技能,增强**队伍专业能力素质,打造一支忠诚净担当的过硬队伍。

(四)持续激活力,开创新局面。一是进一步坚持目标导向。结合片特色亮点,紧扣片定位和重大项目布局,聚力攻坚片主导方向,全力配合片搞好基础。二是进一步压实作责任。立足重点片作实际,全面梳理“四考”(新增项目、新增入库、土地出让、集中开)“三单”(基础清单、产业项目帮扶清单、招商引资项目清单),进一步完善考评细则,以年终绩效考核为抓手压实目标责任,以考核见真章,以考核促实效,充分激十大重点片比学赶超、奋勇争先的劲。三是进一步强化协调调度。坚持目标导向问题导向相统一,主动跟踪服务,对重点片道路、招商引资、土地出让、流审批、控规修编等方面存在的问题,分层级有序调度,逐个项目研究、逐个问题破解,稳步推进,推动项目早落地、早开、早投产、早入库、早增效。

志之所趋,无远弗届;志之所向,无坚不入。站在新的起点上,我们将保持定力,增强自身能力,坚定凝心聚力谋的决心不动摇,乘势而上开新局,砥砺奋进开新篇,为全面全国一流现代化强,奋力谱写中国式现代化的我篇章贡献更大公力量。


2、公共中心年终作总结及2024年作计划范材料

1、精诚担当,砥砺奋进,稳步推进项目。市政道路方面,完成全塘路、林科路北,锦源路、风光带路等8个项目,正在积极推进桃花路、高升路(和升路-洞和路)、香松路西段等项目。民生方面,莲湖小学扩、中雅培粹双语中学处遗扫尾项目、市*分局指挥中心装修、市*分局指挥中心信息化系统采购和市*分局新停车棚及路面提质改造5个项目完成并投入使用,基本完成泰禹小学扩、赤岗冲小学扩项目,正在大力推进莲湖中学、环线小学项目。配套方面,完成金海路、高升路2个雨箱涵,完成朝晖路、永济院北下穿万家丽路2个电力埋管项目

2、勠力同心,提质增效,持续深化前期作。中心紧扣项目为王,以项目部为支撑,以“智慧公”小序为媒介,确保项目各环节顺畅联动,进一步提高项目管理平。全年共计取得立项批复11个、规划许可证3个、可研批复5个、初步计批复2个,完成10个项目施图审查,3个项目施许可证,进行61个各类项目的包,报送各类预算项目45个,完成结算项目35个,签订各类合同105份,为项目开提供有力保障。此外,已开多轮2024年项目投资计划整理及申报,确保项目提前谋划、提前把控。

3、勤抓严管,规范施,坚决确保生产安全。中心始终坚持开领导带队安全生产检查,严格执行安全生产月报制度,严格落实各级人员安全生产责任。中心深化开专项整治,全面排查安全隐患,全年领导带队开安全生产检查156次,各项目召开安全生产例会147次,各项目进行安全生产例行检查212次,登记排查隐患80项次,下整改通知单80个,检查现重大安全隐患0个,为重点项目营造和谐稳定环境。

4、强化统筹,服务保障,全面提速片。根据“三长制”的统一部署和安排,中心抽调人员组重点片作部办公室专班,制定“三个三”的总体思路(即围绕制定和优化三大清单、推进和强化三级调度、完成和保障三类考核),形成了“周调度、月会商、季考评”的调度机制,明确十大片作实施方案,以抓开、品质提升、业态导入为导向,以项目规划、征拆、招商、等为重点,牵头开了重点片项目拉练点评活动、“湘”约高质量暨重点片招商推介座谈会活动等,重点片作部先后召开20余次调度会议,协调解决了风华公司“四原翻”审批和等系列问题,全力推动十大重点片在新增项目、土地出让、征地*、招商引资、项目等方面整体出效、全面出彩。

此外,中心*风*、蓝天保卫、网格化(群众)等相关作均按要求开

3、作风年活动开情况总结范

作风整顿,是廉洁、勤政、务实、高效作效率的需要,是迅速解决自身存在问题的有效途径,为了进一步转变作作风,提高作效率和服务平,根据省市县作风整顿作*,我单位统一部署,精心组织,周密安排,结合我电教中心实际作情况,开了作风整顿活动,通过各阶段整顿,使我单位在作作风上有了明显改进,每个*员**的价值取向和行为准则得到升华,取得了实实在在的效果。现将我单位作风作总结如下:

一、加强组织领导,积极安排部署

我单位为搞好这次作风活动,及时召开动员大会,并专题研究了作风整顿作的内容并制定了强有力的实施方案,对我单位的作风整顿作做了细致的部署和安排。明确了开作风整顿作重要性、必要性和作风整顿作总体要求和需要解决的突出问题以及具体做法,进一步调动全体**职整顿的积极性和自觉性。为保证此次作风整顿活动取得实效,成立单位一把手为组长的作风整顿活动领导小组。领导小组负责制定、印*作风整顿作实施方案,对整顿活动做出全面安排,并确保这次整顿在人员、时间、精力、措施四到位,做到作风整顿和日常作两不误、两促进。

二、强化学习教育,提高整体素质

学习采取集中学习自学相结合的方式,并进行边学习边讨,讨有命题、有实质性的内容,结合学习和作实际,共同探讨有作的方法和措施。认真学习*精神,深刻理解*的基本路线、方针和政策,时俱进,认真学习*的教育方针,熟练教师专业相关理,联系本单位作实际,加强调查研究。同时全体**职每人写有作风个人剖材料,针对自身剖问题。

三、认真查找问题,明确整改目标

作风活动重点是解决好**在思想作风、纪律等方面存在的问题。为更好地查找存在问题,单位采取自查和他查的方式,从外部和内部两个方面深挖细查。电教中心现有作人员9人,领导2人,*员3人,一般**4人,在这次激情净追赶超越活动中,根据四查找四提升标准对照检查,单位共整理出问题4条,整改4条,整改率100%,班子领导查找4个问题,,整改4条,整改率100%。教职查找问题4条,整改4条,整改率100%,查找问题总数16条,整改问题总数16条,整改率为100%,整改效果良好,达到了预期目标。二是开个人自查。**职都撰写了作风整顿活动个人自查剖材料进行了对照检查,从根本上找缺点,找不足,逐条排查出各自存在的突出问题、产生问题的根源以及问题的危害性及今后努力整改的基本方向和措施。三是领导点评。单位领导、各科室负责人对所分管**的自查剖材料进行了有针对性的点评,既给予鼓励和肯定,又指出个人存在问题,使每位**在改进作作风上目标更加明确。

对照检查中大家普遍认为作中主要存在以下两个方面问题:

一是学习氛围不够浓,对加强学习的认识不够,缺乏紧迫感。虽然都能参加各项*和业务学习,以作忙为由,不能长期坚持,学习时多以应付为主,学习笔记常用作笔记代替,学习上抓得不够严,学得不够透。

二是开作创造性不够。作中总是领导安排什么就做什么,按部就班,只立足于把作做好,不追求于在作中创新,作中缺乏开拓精神。

四、落实整改方案,认真总结提高

针对存在的问题,每人都制定了个人整改计划,单位制定了整改方案,着重从三个方面进行整改:

1、加强*学习,提高服务

坚持经常性的*政理和业务学习,立学习制度,常抓不懈,把学习和作紧密结合,做到两促进两不误。面对新的机遇、新的挑战要时俱进,要不断更新观念,认真学习专业理知识,学习新理、新法规,并运用到实际作中,提高自身整体平。

2、拓宽作思路,提升作效能

把改进服务和促进作为提升作效能的宗旨,要坚持从实际出时俱进,锐意进取,努力拓宽作思路;要具有适应新情况、解决新问题的能力,不能墨守成规;要广大人民群众保持密切的联系,以群众满意不满意作为衡量我们转变作作风的第一标准;要强化**服务社会、服务群众的能力,提高服务平。

3、进一步规范单位管理,严格作纪律

根据我单位存在的问题,经领导班子研究,进一步健全作制度,会议制度、车辆管理制度、值班制度、学习制度、财产物资管理制度、奖惩制度、财务管理制度、*制度、卫生制度、请销假制度、信息报送制度等多项规章制度。各领导及全体**职应严格遵守,特别要遵守上下班时间及请销假等规定,做到以制度管事、管人。

总之,我单位作风整顿作,按照既定方案,做到领导带头,**积极参,认真查找问题,边查边整边改,使**职大局观念进一步得到强化,服务意识进一步提高,*意识得到了进一步加强,今后作中,我们要以这次作风为契机,不断改进作风,提高作效率,立学习长效机制,在以下四个方面抓好作:一是继续抓好**职的学习培训,二是进一步抓好**职的常规化管理,三是立并完善良好的作激励机制,四是进一步健全和完善各项作制度,巩固整改成果,使*作系统化、规范化、科学化、制度化平得到进一步加强和提高。

4、超高层筑施管理技术探究范

摘要:在现代化不断加快的时代背景之下,超高层筑逐渐成为了国内筑主要成分。而由于其具有层数较多且体量较大的特点,由此筑地基必须具有较强的承载能力,以避免由于结构荷载过大所导致的地基沉降问题。章结合实际经验,从超高层筑施特征为入手点,对其现今所存在的技术管理问题进行了分,并提出了具有较强针对性的优化措施,以期能为筑业同仁相关作的开给以一定的理参考。

超高层筑施技术管理涵盖了技术准备、应用于更革新。通过对施技术方案的预先准备,能够有效提升所选用施艺的合理性,可以为施作的正常运转提供充分的保障。而借助于良好的施管理不光能够实现对整体运作的控制,还可以在提高质量的同时进一步降低成本。由此在超高层中,必须落实对技术管理的严格把控,以确保项目质量。

19世纪末期,超高层筑在国内还如数家珍,但在现代筑施技术的应用以及国内土地资源越缺乏的背景之下,超高层筑在国内已经越常见。高度大于300m的超高层筑已有40余幢,而高度在150~300m的超高层筑已经难以统计。但国内学者也由此产生了对超高层筑施技术管理的担忧。

由于超高层筑结构形式较为复杂,结构规模较大,因此其基础地基需要具备较强的承载能力,这就给深基坑的施带来了更大的技术难点。本就涉及到了较多学科,再加上施艺的.交叉,更增加的施的难度。超高层筑混凝土泵送及各类筑材料的安装问题,其施必须克服众多难点。

超高层筑结构已经从框架结构逐渐成了融合框-剪、框-筒剪力墙等结构相互融合的复杂结构,规模较为庞大,需要众多的施队伍。而在对施进行管理的过中,由于涉及人员较多,且筑人员职业素养执业能力参差不齐,因此在施操作协调管理中存在不小的难度。

2超高层安全质量关注重点

2.1超高层安全问题

超高层筑施中,脚手架防护结构的搭中很容易出现各类安全问题,尤其以高空坠物安全隐患最为突出。如果在临边防护搭时不通过详细的可行性报告分调查及直接确定搭方案,只是根据自身施经验就盲目选用支护结构,就很容易埋下安全隐患。某些单位为追求益,在超高层筑防护结构材料的选择时,为节约成本选用不合规的钢管、扣件等,给施人员带来了极大的安全风险。

就混凝土质量问题来看,如果所选配合比或外加剂类别剂量不恰当,很容易出现麻面、裂缝等质量问题。配筋浇筑施问题,将直接导致混凝土结构产生色差较大、露筋、掉块等问题。高支模问题主要体现在施方案确定实际安全过中,很大一部分原因来自于参人员的责任意识不强。而在钢结构焊接过中,某些施人员全凭经验式操作,不对其焊缝宽度、长度等加以计算认定,由此结构受力难以达到计标准。

针对国内超高层筑施技术管理难点,必须要加强超高层筑的施管理作,立完完善的施管理体系,从管理入手不断优化超高层筑施。首先,必须对现有施人员的职责权限加以明确,对其作内容加以合理分配;其次加强对筑材料进场机械备的管控,确保硬件条件完备;再次,立严格的责任制度,对施中的责任加以明确,以实名的方式将责任落实到个人,从制度上规范施技术应用;最后,立完备的奖惩制度,结合责任机制对出现施管理问题的责任人加以处罚,并根据情况记入档案。并对责任意识强、施管理平较高的人员给以适当的物质精神奖励,充分挥出奖惩机制的现实作用。

3.2落实技术准备

筑施前期,必须要落实图纸会审作,对图纸内容计意图加以充分认知,明确施中的重难点。施企业在接收计说明书后,应当在充分了解计图的基础之上,结合实况计规范明确指出其中所存在的问题,并提交计院责令其加以修正,同时做好图纸问题记录作,结合特点艺拟定初步的施方案。在拟定施方案时,可以引入当下BIM技术,通过输入各类参数对筑施加以模拟,进一步对可能出现的施管理问题加以预估,实现对施方案的修正。在施中结合所出现的问题不断施方案加以完善,确保其具有较高的可行性。

3.3优化基础结构的施技术

针对当下超高成筑大规模特点,在施中应该以主楼为重心,预先实现主楼的,提高资本的短期回笼效率。为提高超高层筑的可靠性指标,必须对基础结构的施技术加以优化。尤其在处理地基基础施时,必须要结合计图纸实况,对地基承载力基础的传导能力加以充分认定,尽可能降低其失效概率。并且立健全的垂直运输体系,依托于当下先进的机械备,克服高空作业环境、作业面等制约因素的影响,提升施效率。并且结合施管理,根据高层筑逐层次施的特征,将各个艺流加以有机结合,进而在提高质量的同时,以缩短期的方式节约资金成本。

4结束语

总而言之,在市场经济*不断深入的经济环境之下,筑业虽然获得了较好的机遇,但也面临着严峻的考验,由此单位为获取较高的经济价值社会效益必须不断提升自身的核心竞争力。而就超高层筑施来看,筑单位必须落实施管理技术优化作,以此在提高质量的同时,促进企业自身的可持续

作者:王浩 蔡侨 王杜 单位:上海同是科技股份有限公司

参考献:

[1]华旭栋.超高层筑绿色施管理要点解[J].住宅房地产,2016,(30):77.

[2]潘春雨,孙彪.超高层筑的深基坑支护施技术研究[J].技术研究,2017,(2):65+71.

[3]崔其杰.超高层筑核心筒爬模施技术及效分[D].清华大学,2015.

[4]赵飞.超高层筑附着升降脚手架施技术性能研究[D].同济大学,2008.[5]李智.超高钢筋混凝土核心筒施技术分[D].天津大学,2007.

5、作风年活动开情况总结范

今年,按照市处开“三个年”活动的部署和要求,南浔公路段段领导班子高度重视,把这项作当作我段一项重要的作任务来抓,紧紧围绕上级*的要求,认真组织开了作风提高年活动,结合实际作出计划安排,有组织,有步骤地扎扎实实开各阶段作,通过开行风评议、比服务优环境系列主题活动,*作风取得了较好的成效。

一、多层次、多方位进行思想动员,多角度、多样式深化学习教育

1、段领导班子高度重视,精心部署动员。我段对开作风提高年活动高度重视,班子认真进行研究,成立了段作风提高年活动领导小组。认真制定《南浔公路管理段作风提高年活动实施方案》和具体作安排表详细明列了各阶段各项作的时间、作内容,并印给段属各科室部门。及时召开了全段作风提高年活动动员大会。沈志荣*作了动员讲话,强调要认清形势,统一思想,充分认识新形势下加强和改进*作风的重大意义,严格执行作风提高年活动方案,扎实推进我段作风,确保活动取得实效。各科室积极开动员,动**职以饱满的*热情和认真严肃的态度,积极投身到作风年活动中来,确保活动取得成效。加强舆宣传,开形式多样、生动活泼的宣传动。运用标语、宣传栏、手机信息平台、网站等各种宣传媒介,广泛深入地开宣传动,大力营造作风年活动氛围,使作风提高年活动人人皆知,深入人心,为作风提高年活动的深入开和顺推进打下了良好的思想基础。

2、继续抓好学习教育,推动理学习向深层次,切实加强思想教育。注重坚持加强思想推进作风相结合,把学习教育贯穿始终的具体要求。段领导班子充分挥了示范作用,组织全体*员**职深入学习*的十七届四中、五*精神,把全段**职的思想和行动统一起来。通过采取集中学习个人自学相结合,做笔记撰写心得体会相结合,学习交流总结经验相结合的“三结合”,重视学风的转变,把学习过作为解放思想、更新观念的过,并用于指导实践,改变了过去理学习比较枯燥、单调、沉闷的现象。通过不断的学习教育,进一步提高了我段**职的思想认识,切实有效地增强了搞好*作风提高年活动的自觉性和主动性。**职的思想认识和参加作风年活动的热情得到了进一步的提高。通过学习教育,激了**职昂扬向上的精神状态,使**职保持良好的精神状态和旺盛的斗志,为做好我段各项作提供精神动力。

二、深入开调查研究,广泛深入地查找存在问题深入调查研究,抓好作落实。

为了深入查找我段作风中存在的主要问题,做到有的放矢,段领导多次深入养护中心、路政中队、治超站等基层部门开调研,从不同侧面了解我段作风存在的问题。邀请各部门负责人、*员代表、作积极分子、服务对象等群体,分层次召开座谈会,围绕服务我段的全局观念、服务态度、廉洁自律、办事效率等方面存在的问题,共同探讨如何加强作风的具体意见和议。认真开“比服务、优环境”活动,广泛动**群众畅所欲言,立作风意见箱,接受**职和基层群众来信投诉和反映问题。

通过深入地调查研究,收集、梳理出了我段作风中存在的主要问题:

1、作效率低。作上存在拖拉现象,影响作的正常开

2、体制、制度不完善。主要存在部分职作积极性不高,缺乏作激励机制。有的制度不够健全,有的制度不够落实,影响了制度管理应有的效果。

3、学习调研不深入,理联系不够紧密。表现为学习气氛不浓,研究单位等深层次问题不够,调查研究存在走马观花的现象,掌握基层情况不全面。

4、*群、群关系不够密切。关心职的学习、生活等不够。

从整个调查研究的过中,使我们进一步调查了解了我段作风中存在的问题,在未来的实践中更有针对性地开作,促进了我段作风年活动的开

三、认真抓好整改作,进一步立健全规章制度在认真学习、充分调研、广泛收集群众意见、深入查找存在问题的基础上。

根据我段讨研究情况,对存在问题进行认真梳理,明确整改内容,落实整改措施。通过一系列的调查研究,查找了一系列影响单位*的深层次问题,及时印到各科室,并要求各科室在讨中认真进行了对照检查,继续查找、补充。收集的意见、议经过进一步的梳理和分类。

经段*政班子进一步讨研究,主要归纳了以下几个方面的突出问题:

一是如何提高行政审批、审核和核准事项的作效率和质量,更好地为基层站队和群众服务的问题。

二是如何创新机制,抓好政务公开,政务协调的问题。三是如何坚持“两个务必”,关心群众的问题。针对查找出来的突出问题,制订了整改方案,明确整改内容、措施、责任人和时间表。对于每一个需要整改的问题,都将由一名段领导挂帅,都指定了科室具体牵头,在规定的时限内提交整改报告,完善相关制度。坚持从制度上巩固整改成果,进一步立健全各项制度,探索立改进作风的长效机制。各部门都能认真执行,抓好落实,都能按照“有所为、有所不为”的原则,深入调查研究,调整和完善作机制,持依法行政,进一步转变职能,确保了我们作不缺位,不*,不错位。结合本部门职能转变,按照“需要坚持的”、“必须健全的”和“需要立的”三种情况,清理完善规章制度,加强制度,从制度上保证作风的有效性、规范性和长期性。经过广泛调研、深入查找问题、认真研究分,明确整改责任制,制定整改方案;基本解决了**职所关心的办公自动化、改善职饭堂等问题。通过整改,加强了管理,提高了行政审批速度和作效率,规范和简化了审批手续,改善了职的生活,基本排除了职后顾之忧。

作风是一项长期而艰巨的任务,在今后的学习和作中,我们要继续扬作风年活动中好的做法,在完善制度的基础上立*作风长效机制,不断改进我段的作风,把作风成果转化为求真务实的作作风;转化为时俱进的精神状态;转化为全面小康社会目标而奋斗的理想信念,进一步提高我段依法行政、办事高效、作风廉洁、服务优质的良好形象。

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