我国电商网络营销规范化管理研究论文
摘要:借助互联网技术的发展,电子商务给企业带来了新的机遇和挑战,其优势也为企业之间相互竞争提供了新内容。然而在网络营销过程中,电商企业在管理方面存在着一些问题,本文对电商企业和网络营销做简要介绍,并对存在的问题提出建议,从而促进企业的创新和*,规范化管理,进而更好、更快地发展。
在互联网时代背景下,企业通过利用网络平台进行商务贸易活动已经成为一种应用广泛的商业模式,电子商务是对传统商务中时间和地点限制的一种创新和*,促进了经济的发展,降低了企业的成本。企业在利用电子商务进行网络营销的同时,规范化管理的重要性不可忽视。
1.电子商务的概念
电子商务是在网络环境下,全球各地广泛进行的商业贸易活动,买卖双方不需要实地会面,从而实现消费者网上购物、网上交易、在线支付以及各种商务、交易、金融活动。电子商务有广义和狭义之分,广义上是指通过使用互联网等电子工具,实现公司内部、供应商、客户和合作伙伴共享信息,将企业间业务流程电子化,提高企业的生产、库存、流通和资金等多方面的效率。狭义上的电子商务是指利用电报、电话、广播、电视、传真、计算机、计算机网络、移动通信等电子工具,在全球范围进行的商务贸易活动,是以计算机网络为基础进行的各种商务活动。构成电子商务核心的四大关键是商城、消费者、产品和物流,由网络平台提供物美价廉的商品,消费者*促进商家入驻,商家与物流公司建立合作,为消费者提供*服务。
2.电商企业的特点
电子商务有异于传统的商务活动,使得支付手段现代化、信息数据化,电商企业也区别与传统的商务模式,具有普遍性、方便性、整体性、安全性、协调性,电子商务普遍适用于生产企业、流通企业、消费者和*;人们不受地域的局限,消费者可以使用简单快捷的方式代替传统复杂繁琐的商业活动,企业对消费者的服务质量得到提升,从业时间灵活;电子商务将工作流程规范化,把人工操作和电子信息结合成一个整体,提高了人力和物力的利用率;在安全性能方面,电子商务结合网络的特点采用加密处理、防火墙、防*、安全管理等措施,这与传统的形式有着很大的不同;电子商务将银行、通讯中心、配送部门、技术服务部门连接成一个整体,各部门之间相互协调配合,保障消费者的权力。
在网络经济迅速发展的背景下,网络营销将买卖发展成为一种便利的手段,企业将计算机网络、数字交互式媒体、计算机通讯的功能结合起来进行营销。网络营销具有以下几种特性,一虚拟性,在虚拟市场中,买卖双方可以随时随地交易,扩大了市场交易空间;二实时性,交易平台大多都是在网上进行,使各企业之间、企业与客户之间的交易高效快速;三沟通性,客户可在相关公司的网站上与公司员工进行沟通讨论,描述自己喜欢的产品特征,并且可以通过网站及时了解新产品的发布。
在电子商务不断推广的过程中,各商家利用网上交易、微信、QQ、支付宝等软件增加网购业务,淘宝、天猫、京东、唯品会、聚美等网上购物平台不断出现,信息的大量化、复杂化使消费者迷失方向,不能辨识真假,容易上当受骗,网上的交易平台链接不够完善,使得问题不能及时解决,买卖双方出现争议,双方的权益得不到保障。
2.电商管理人员的综合素质不强
电商企业依赖于互联网的发展,较传统的企业而言,企业员工较少,管理人员的综合素质能力非常重要,而一些企业对人力资源方面不重视,在售后和服务方面缺乏优秀的管理人才,阻碍企业的发展。消费者相关的消费数据可以为电商企业提供迎合市场需求的产品方向,将个性化、智能化的产品准确地推送到消费者的视野中,优秀的管理者可以挖掘到这些重要信息为企业服务,而现实中,不少企业遭受投诉,在相关咨询、物流、售后方面没有满足消费者的需求,态度和实力未达到特定水平,这对企业来说局限着发展。
电子商业在财务管理、物流管理、供应链管理上存在着不可忽视的问题,电子商务平台使用范围广,在财务管理方面容易被一些网络骇客、道德低下的计算机高手利用漏洞泄漏客户的信息。由于电子商务是通过互联网进行交易,消费者对产品的了解仅局限于照片和卖家提供的产品信息,不能对实物直观体验,当商家利用虚假产品进行交易时使消费者受骗。电商企业的发展很大因素依靠科技的创新,所以创新和技术对企业来说很重要,目前传统企业在向电商企业转型的过程中,商务的各部门衔接工作不完善,出现断层问题,处理方式也比较传统单一,企业在产品创新的基础上也需重视管理方面的创新。许多电商企业没有紧抓政策加强管理方面的创新,组织结构不合理,网络规划不完善,使得创新理念不能沿着体制落实下去,这些问题阻拦着电商企业的发展。
1.建立科学的管理机制和监督制度
电商企业需要完善管理运营体系,避免一些快递、物流公司在产品运输过程中受到损伤,朝着物流一体化方向发展,提高自身能力,促使信息准确传达。电商企业在对技术、程序流程方面创新的同时,需要设计出符合大众口味的营销策划,引用国外先进的技术,同时结合自身特点创新。企业在发展过程中,需要结合自身财务情况设定合理的目标,在电商背景下,需要结合网络平台进行财务管理,所以网络安全的重要性不言而喻,网络管理的风险也相对较大,企业的财务管理部门要时刻确保网络稳定,交易平台正常化,同时需要结合国际化战略目标,保持全球经济一体化。
2.提高电商管理人员的管理意识
为适应电商企业的发展需要,企业的管理人员的专业能力需要提高,就财务管理方面而言,其管理人员的工作时间、地点和形式都时刻发生改变,不再像传统的工作形式,同时利用大数据还可以对企业未来发展方向做出预测,对各企业的信息也能初步了解。市场的竞争很大程度上表现在对人才的争夺,企业的管理人员要了解并掌握新技术的发展和应用,企业可以定期组织内部人员学习电子商务的管理知识,相互交流学习经验,选派优秀的管理人员参加大型重要的电子商务活动,吸取先进经验,拓展见识,培养企业管理人员的职业道德素质。
大数据的发展为电商企业提供了大量的网络数据,对数据进行精确分析,统计消费者的需求,这也象征着经营模式的*。分析国内的发展,我国的电子商务需要重视大数据带来的信息,加快电子商务的发展和转变,建立新型的数据管理模式,定位产品的核心目标人群,建立个性化的服务模式,从消费者的日消费量、月平均收入等信息科学性分析预测,从而有目标地为消费者介绍喜欢的产品。企业在组织结构和计算机技术广泛应用中,由计算机和网络代替传统的大量基层人员,结构合理化,完善企业发展。
四、结语
网络的发展为电子商务的应用提供了重要的条件,企业在追求利益最大化的同时,不能忽视网络营销的规范化管理,企业唯充分认识到自身的问题,建立科学的管理机制,完善营销管理理念,提高管理人员的综合素质,进而更持久地发展。
参考文献:
[1]蔡永鸿,刘莹.基于大数据的电商企业管理模式研究[J].电子商务,2014(11):74-75.
[2]王婷.电商企业管理*与创新比较分析[J].电子商务,2016(3):92-94.
[3]周凡恒.中国电商企业供应链管理存在的问题与对策[J].财经问题研究,2014(5):133-136.
拓展阅读
1、基于网络经济环境下的财务管理信息化研究论文
摘 要:随着市场经济体制推进,网络经济环境逐步趋向成熟。企业的管理模式、经营方式以及生存的环境都发现了大幅度改变,对企业财务管理信息化造成较大影响。企业要发展必须要适应网络经济环境,就要对企业财务管理信息化提出更高、更新以及更深要求。本文探究了网络经济环境对财务管理的影响,有针对性的提出网络经济环境下财务管理创新建议。
1, 前言
自从我过计算机技术与网络技术的飞跃发展,对企业发展造成了深远的影响。而财务管理作为企业管理中重要的组成部分,必定会受到较大的冲击。因此企业要在激烈竞争中稳住脚跟并长足发展,就必须要紧抓网络经济环境的基本特征,合理使用计算机网络技术提升财务管理。在这种形势下,研究基于网络经济环境下的财务管理信息化具有现实意义。
如今,网络经济环境在社会上占据着越来越重要的作用,成为了企业财务管理生存与发展的主要环境,控制与反映了企业经济信息的重大变化。对财务管理的基本理念、内容等产生了巨大影响。总体而言,网络经济环境对财务管理的影响表现在如下几个方面。
2.1,冲击财务会计核算
财务会计是财务管理中的核心内容,也是企业信息中心,对企业管理信息化具有巨大的影响作用。事实上,财务管理主要是针对企业会计信息的收集、加工、传输,再对财务会计提供会计信息作分析评价,将该评价作为企业进行决策的依据。随着市场经济体制推进,无论是企业生产力还是组织规模都在不断扩大,业务量也在逐渐增大,这就需要先进会计系统来处理记账、数据存储等。网络环境下,会计不但提高了核算正确性、准确性、及时性,还所见了成员。
2.2,冲击财务管理评价系统
财务管理主要是对企业经济活动进行分析评价,为企业发展提供经济决策。在网络经济环境还没形成前,企业大都是依据净收益的最大化作为依据。但是网络经济环境形成后,未来现金流量金额、年限都存在不稳定性,无法再使用净现值法了。而且在网络经济环境下,*权、专利权以及信息所有权等等都无形资产重要性逐渐体现出来,这为企业财务管理带来极大影响。同时网络经济环境具备开放性,企业在经营时不但要考虑自身价值最大体现,还必须要顾及多方的利益,这就必须要构建新的财务管理体制。
2.3,冲击了预算控制系统
随着企业逐步壮大,其预算控制重要性逐渐突显出来,成为了财务管理一个重要问题。为了有效控制企业资金、费用以及技术,大都企业都在是采用集权管理还是采用分权管理上举棋不定。但是随着市场经济体制逐步推进,调动企业各个部分的理财创造性与积极性,降低财务的决策周期提升效率成为了迫在眉睫的措施,要实现这些决策就只能采用分权管理。但是纵观网络经济环境前的财务管理措施,对于各种预算根本无法进行分析评价,因此必须要重新构建出财务管理信息化,才能够适应网络经济环境的需求。
企业要在市场经济体制下求发展,就必须要在网络经济环境下对财务管理信息化创新,为企业增强实力打下基础。具体而言,财务管理信息化创新体现在以下几个方面。
1)创新财务管理目标;事实上财务管理是财务理论与财务实物之基础。在网络经济环境下,财务管理信息化日渐显著,为企业中需要信息的人提供重要依据。企业财务管理不但要注重企业经济目标,还要重视企业的`社会目标,同时还要关注企业经济效益与社会效益。基于网络经济环境下,企业中最为关键的生产要素是知识技术与人力资源,只有在这两个关键点上下功夫才能确保企业财务管理对经营决策有用。
2)创新财务管理假设;基于网络经济环境,财务管理外延不断的变化,其功能与结构都不大稳定。因此,如果现代化财务管理要替代传统的财务管理,必须要财务管理信息化更加科学化与规范化,通过财务管理将企业的成本与收益之间分配更加清晰、合理。事实上,网络经济环境下的财务交易大都是电子货币,许多企业都是使用货币和非货币两手手段同时进行,使用多元化的计量模式。
3)创新财务管理的内容;在网络经济环境下,企业中的无形资产比例与重要性正逐步增高,比如知识产权、知识资本、人力资本以及技术,这些都是网络经济环境下企业发展重要的动力,因此生产力的主导因素是人力资源,也是关系着企业发展的主要动力。
在网络经济环境下企业的信息都是来自于多方,就必须要实现财务集中管理体现出信息个性化的需求。事实上,协同集中管理是财务管理信息化中最为基本的思想,只有做好了这个基本思想,在企业中构建出一个核心的中心数据库,为企业的决策提供依据。
在企业内部要将各个部门与企业中心数据库有机联系起来,当生产系统、采购系统以及销售系统有了变动,中心数据库就会自动接收到信息并传给会计信息系统,会计信息系统会自动进行核算,将处理好的会计信息返回给中心数据库。当相关部门要进行预算控制或者决策分析时,就会调用这些数据作为依据。在企业外部,通过各种网络技术与互联网,为企业和其他有联系企业构建出一个密切联系的网络,企业通过这个网络就能够及时了解采购市场、资本市场以及销售市场的变化,并做出相应的反映。
3.3,构建出综合的分析体系
财务管理只能够一个重要内容就是决策支持。基于网络经济环境下,为了让企业快速适应市场,就要构建出一套科学合理的分析体系,为决策者提供企业经营风险、经营业绩以及财务状况、获利的大小。
4,结束语
网络经济环境为企业带来了新挑战与新机遇,必将打破传统财务管理模式,让财务管理朝着信息化方面进行革新,只有这样才能提高企业管理水平与管理效率,才能将网络经济优势在企业中充分发挥。
【参考文献】
[1]黄丹华.网络财务之我见[J].管理观察.2010(2):76~78.
[2]付维维.浅论新形势下企业的网络财务管理[J].决策与信息,2010(9):181~183.
[3]谭建华.浅谈网络经济环境下如何加强企业财务管理[J].决策与信息,2009(7):142~144.
[4]黄小伟.浅谈高效财务网络化管理[J].现代商业,2010(12):57~59.
2、网络经济下企业财务管理研究论文
随着网络信息的推进,网络经济改变了人们的传统资本、财富和价值观,给社会经济生活的各方面都带来了深刻的变化,这导致企业的财务管理环境发生了很大的变化,也给企业带来了新的机遇和调整,对企业的发展也将发挥着重要的作用。在这样的经济背景下,企业要提高自身的经济效益,以此更好的适应市场发展需求,就需要在财务管理模式上进行创新和*,树立正确的财务管理观念,以此来提高企业的市场竞争力,促进企业的发展壮大。
网络时代的到来使得企业的各项工作都变得电子化、信息化,这对于企业财务管理工作来说是一个挑战,传统的财务管理方法已无法满足企业的发展,具体体现在两个方面:一方面,财务管理的方法需要进行更改,传统的财务管理方法缺少网络在线办公等技术手段已无法满足新时期的计划、预决算等工作的需求,这就要求企业财务管理必须要向及时性和适应性方面发展。另一方面,网络经济时代下的电子商务相关的联系性比较强,传统的分散型财务管理模式已无法满足眼下实新的电子商务的运营标准。
1.2工作方式方面
在网络信息的大背景下,企业的一切经营管理相关事务(办公、采购、生产、销售等等)都必须要通过网络来开,而财务作为企业的核心环节,如果还采用传统的工作模式是无法满足的,只有通过创新来实现在线数据处理(如:在线办公,远程处理等)、在线管理等多种管理方式来提高工作效率,才能及时的满足新时期的企业经营需求,跟上企业发展的脚步,进而促进企业发展。
1.3风险控制方面
当然有利就有弊,对企业财务管理来说,网络最大的风险就在于其安全性。网络是虚拟的,当企业财务工作通过互联网来完成时必然会因此导致具有风险性,一方面容易出现网络电脑高手通过互联网*技术来伪造身份,或者破解密码等套取财务资金,导致财务直接经济损失;另一方面一旦管理不善,很容易造成企业财务数据和财务资料盗取和丢失,这也会对企业造成不可估量的后果。
2.1管理观念的创新
要进行企业财务管理工作的创新,首先就要进行观念的改变,不能像传统的财务管理那样只关注物质资本和金融资本,更多是要树立新的财务管理观念:一方面要在企业管理充分发挥“人”的作用,坚持以人为本,财务各种激励手段,来激发员工的工作热情,提高员工的工作积极性、主动性和创造性,只有财务人员本身改变了,才能更好的使财务工作网络化、信息化,从而提高工作效率,从而提高企业财务管理水平,进一步提高企业的市场竞争力。另一方面,企业必须要有风险意识,应加强财务工作人员的风险观念,加强对市场信息的了解,做到知己知彼,才能更好的做好企业的风险控制;除此之外,要加强对新知识和新技术的运用,创新能力才是最佳竞争力,企业要加强这些新知识和新技术的运用,使其能为企业提供更大的利润空间。
2.2加强对财务管理人员的技术培训
要进行网络经济时代的企业财务管理工作创新,那就要必须要有懂网络、懂产品、懂市场的专业人才,因此,要加强财务人员的网络技术和创新能力的培训,从根本上提高财务管理人员的综合素质才是重点。一方面要财务各种措施来激发企业财务管理人员的危机意识,是他们能明白财务管理工作创新的必要性;另一方面企业应加强财务管理人员的专业知识、专业技能及网络工作的培训,使财务人员能将网络技术与财务管理知识充分结合起来,只有这样才能更好的适应网络经济发展的要求,从而实现企业财务管理模式的创新。
2.3进行对象的创新
在传统的企业财务管理工作中,财务管理的对象更多的是对物质形态的资金的管理,在新时代的网络经济背景下,信息活动所创造的价值在企业经营活动中的比重越来越高,对企业来说,企业管理活动更多的要放在信息和资源管理方面,只有占有信息优势和资源优势,企业才能在激烈的市场竞争中占有不败之地。因此,企业财务管理的对象也由资金运动转变为了经济信息方面。除此之外,随着信息价值的不断突出,这种伍星的生产要素会对企业的生产和发展都产生巨大的影响,对企业来说,应加强自身的服务意识、产品质量、自身生产力等方面建设,这样才能更好的提升企业竞争力。
2.4财务管理目标走迈向多元化
在网络经济时代背景下,企业的财务管理目标不再是单纯的停留在企业利润最大化和股东利益最大化方面,还要综合考虑到股东资本、*贡献、债务人偿还能力、员工利益等多方面,整个企业的财务管理呈现出多元化的趋势。除了企业自身相关以外,还需要考虑到合作伙伴、社会责任、可持续发展等方面的管理,只有综合考虑各方面相关主体的利益,才能使企业更好的实现企业的经营目标,使企业能够更好的树立企业形象,让企业真正走上可持续发展的道路,最终实现企业与社会之间能达到共赢。
在网络经济时代,企业的财务管理与传统的财务管理不同在于,能能够通过行的管理模式实现在线管理,通过网络在线就可以及时的或远程的进行查账、审计、报表、审批、报销、监控等一系列财务工作,而且通过网络可以更便于企业对旗下的分支机构进行集中管理,集中进行资金调控和记账、报税等工作,很大程度上提高了工作效率。并且通过互联网,企业管理者可以随时随地的进行监管、查询和审批工作,使得企业的竞争力得到了整体性的提升。
2.6企业财务投融资方向的创新
在传统经济中,企业的投融资主要是指通过低成本、低风险的方式去筹集企业所需的各种金融资本,然后把这笔资金投入到企业的发展所需的固定资产和企业的一些项目发展中。但在网络经济时代下,企业财务管理中心转向了人力资本和知识资本方面,在当今社会,企业的`竞争就是人才的竞争,谁拥有了人才和知识,谁就是老大,就拥有了发展的主动权,因此企业的投融资方向应随之发生变化,更多的要转向人力和知识方面走。
2.7对资本结构进行优化创新
对企业来说,资本结构是财务状况和发展战略的基础,因此要进行网络时代下的财务管理创新,就必须要对资本结构进行创新,一般来说网络时代的财务管理中对资本创新科可以从投融资管理方面来实现,可从以下几方面入手:①进行资本比例划分,一部分用于传统金融资本,一部分用于人力和知识资本;②确立传统金融资本内部的比例关系、层次等;③确立知识资产证券化的种类、期限等。只有优化资本结构,使企业各类资本心态组合达到最大化,才能实现企业知识占有与使用量的最大。
2.8进行软件方面的优化创新
传统企业财务管理软件的功能很单一,无法满足创新后的财务管理的需求,因此要进行软件的升级,要充分运用Web数据库开发技术,对企业财务管理软件进行定制开发,以此实现远程查账、网上信息查询、远程报表、网上支付、网上采购等服务功能,以此更好的实现企业数据传递,使各企业内部工作效率能得到有效提高。
2.9加强系统的安全管理创新
对网络时代背景的财务管理来说,最大的风险就在于网络信息的安全性,因此要建立全面的财务信息安全体系,制定与之相关的法律法规,以此来强化和保障企业网络的安全性。并且在企业内部不在管理方面要建立可行的网络规章制度和安全管理机构,一方面增强财务人员的信息安全意识,并加强安全意识的教育培训,另一方面加强监督工作。除此之外,还需在技术方面,进行防火墙设置,避免*和电脑高手的入侵,从而提高企业网络信息的安全性。
3结语
现在是信息的社会,要对企业财务管理工作进行网络信息的创新,就要改变传统的财务管理模式,结合企业实际情况,对财务管理方式进行创新,并且要充分利用网络技术对企业财务管理方式进行*,以此来促使企业在网络经济时代能有更好的发展。
[参考文献]
[2]刘泽亮,李齐.论网络经济时代企业财务管理模式的创新[J].财经理论与实践,2006(02).
3、网络经济下企业财务风险的研究论文
一、前言
在竞争日益激烈的网络经济时代经济市场环境下,企业在经营过程中出现一些问题是不可必免的,如果企业不重视这些问题,也许会使企业面临很大的风险。这些问题产生的原因很多,财务作为企业经营活动中的核心环节,因此,各种各样的风险最终都将表现为财务风险。但是,从某种意义上说,没有风险就没有创新,没有创新就没有更大的收益。因循守旧,因畏惧风险而放弃发展机遇的企业,其本身便蕴藏着更大的风险。因此,企业不能因为畏惧风险而停止不前,也不能不顾风险而盲目追求眼前利益。为树立创新目标,财务战略制定者必须预计达到市场目标所需的各项财务创新。加强企业财务危机预警,及早地发现企业财务危机信号,使经营者能够采取有效措施改善企业经营,防范财务危机的发生,对于监控企业质量、防范证券市场风险、保护投资者和债权人利益具有重要的现实意义。
目前网络经济时代下企业的生产经营活动存在于复杂多变的宏观环境之中,互联网发展井喷、市场环境变化加剧、竞争日趋激烈,企业不可避免的要受到多种外界因素的影响和制约。网络经济时代下外界环境的不确定性是造成财务风险管理的主要外部原因,这主要包括自然环境因素和社会环境因素,从而影响到企业利润,甚至给企业的生存发展带来巨大的风险。网络经济时代下的经济运行本身就包含着不确定性的内在特征,例如企业财务运行的筹资过程,然而负债经营是一把典型的双刃剑,网络经济时代下倘若企业资金流动性弱、资产变现能力不强,常常会致使企业无法偿还*,而引发潜在的财务风险,必然会给企业带来严重的财务危机。例如负债经营是一把双刃剑,合理的债务安排额运作,有利于降低企业资金成本,会给股东带来超额利益;而安排欠妥、运作不当,投资者不但得不到回报可能倒贴,导致与利益相关者的关系恶化。在付息偿债后的资金不足以维持正常的经营,将会加大企业经营亏损,使企业财务危机增加。
2、企业的偿债能力
网络经济时代提高企业现金流量,资产变以后的变现能力直接影响企业的偿付能力。无论是企业的债务偿还,并不取决于企业的资产,而是取决于有多少资产可以获得现金;不仅要看企业的利润,但看到多少现金流。企业如没有资产或者充足的现金,将直接导致金融风险从潜在变为现实。但一些高成长的企业,可能在其能力范围内,通过举债来扩大生产规模,投入到高报酬的项目中,虽然其资产负债率偏高,但从长远看,它是有一定的高收益的`;相反,一些规模小,盈利能力差的企业,其资产负债率可能会很低,但并不能说明其偿债能力很强。因此,企业长期偿债能力的衡量不仅要看资产负债率单项指标,还应该与企业的净资产报酬率(净利润与净资产的比值)相结合。如果其资产获利能力很强,保持较高的资产负债率是可行的。
3、企业财务管理人员水平低下和内部管理混乱
网络经济时代下引发企业财务风险的因素诸多,既有企业外部的环境因素,也有企业内部自身建设的缺陷。企业的管理人员和财务人员应对风险能力不足,都是导致企业财务度不健全。网络经济时代下企业管理水平不高,内部控制制度不健全,企业风险意识淡薄。财务风险可以存在于企业生产经营的各种活动之中。对资金的管理和分配不科学,致使企业抗拒风险的能力较弱,资金周转不灵,资源配置不优,从而产生企业财务风险。企业资本结构不合理。资产、负债和权益的比例结构失调,协调制衡作用不足。网络经济时代下企业风险意识淡薄财务风险是一种客观存在,潜移默化的存在于企业生产经营的各种活动之中。网络经济时代下比如应收账款风险的产生就与企业风险意识淡薄有关。企业的内部财务关系的复杂性导致财务风险。这是所有原因中,最重要的一个。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的重要原因,在企业中各部门之间及企业与上级部门之间,我国企业产生财务风险的重要内因。财务活动贯穿企业活动的全过程,必须合理的运作。
1、提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力
网络经济时代下企业要利用互联网注重信息的时效性,如研究赊销账款的情况,确定回收办法,加速资金回笼,使用财务会计流程与经营业务流程有机融合的动态会计平台,实现财务和业务的互动,使用会计平台,自动生成实时凭证,而实时凭证经过财务确认和处理后,显示在相关的账簿和会计报表上,前后台无缝连接,实现在线管理,便于企业的财务资源配置实现最优化。提高流动资产的周转率建立企业资金使用效益监督制度。同时加强流动资金的投放和管理有关部门应定期对资产管理比率进行考核,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。对于已经发生的财务风险,以避免同类风险的再次发生;对于已经发生的损失,应及时消化处理,若长期挂账,网络经济时代下企业要建立风险档案从中吸取教训势必给企业今后的发展留下隐患。要盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务。
2、开展适时的筹资活动
在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。但低于企业的资金利润率水平。在进行投资风险决策时,其重要原则是既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。在决策中要求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间,让稳健性原则起一种平衡器的作用。网络经济时代下企业要应该将各具体目标加以汇总,网络财务管理从工作方式上能够支持在线办公和移动办公,同时能够处理电子单据使企业财务管理变得即时和迅速。通过计算机网络技术,使数据处理成本降低,速度加快,效率提高。并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等,以数量化形式加以表达,企业通过筹资活动取得资金后,进行投资项目并不都能产生预期收益,从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。如出现投资项目不能按期投产,无法取得收益,或虽投产不能盈利,反而出现亏损,导致企业整体盈利能力和偿债能力下降,虽没有出现亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行同期存款利率;或利润率虽高于银行存款利息率,建立企业全面预算,预测未来现金收支的状况,以周、月、季、半年及一年为期,建立滚动式现金流量预算。
3、培养复合型网络财务人才
复合型网络财务人才,是指既精通财务专业知识,又懂计算机网络技能、现代企业管理、金融、法律等多方面知识的高素质人才,提高财务人员的综合能力和整体素质,资金是企业的血液,企业的生存、发展离不开资金的合理筹措和有效使用。财务专业学生只有具备丰富的金融知识,才能够在资本市场上尽可能以最低的成本和最小的风险为企业筹集最多的资金。从财务管理环境的变化,随着网络经济的发展,对网络经济活动的相关规范的法律制度的不断完善。对于金融专业的学生必须学习相关的法律和法规对财务管理的学习,依法维护企业利益,依法理财。原来的工作也面临着账本,现在面对电脑,财务数据是一个重要的商业秘密,网络财务管理的经济安全一旦受到威胁,损坏或泄漏,将造成不可估量的损失和后果。为了解决网络财务管理的最重要的问题是网络安全问题,因此掌握计算机网络知识和技能的金融专业的学生,与时俱进,不断更新。
四、总结
总的来说网络经济时代下,我国企业信息化程度不断加强,加强对各项业务的控制能力不断提高,未来在知识经济时代,知识成为最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉,智力等无形资产在经济发展中的重要性也正在迅速提升,网络财务管理必将发展成为知识化、智力化为主导的管理。
4、网络经济下的企业财务管理创新管理论文
随着网络经济的迅速发展,给现代企业参与市场竞争带来了前所未有的发展新机遇,同时也对传统的财务管理模式提出了严峻挑战,在新形式下迫切需要企业改变现有的财务管理模式,积极进行财务管理创新。本文主要对网络经济下企业传统财务管理具有的种种弊端进行分析,并就网络经济下财务管理模式的创新提出若干建议。
在网络经济时代,随着企业经济活动的数字化、网络化,出现了许多新的媒体空间,如虚拟资本市场、虚拟银行等等。许多传统的商业运作方式行将退出历史舞台,取而代之以电子支付、电子采购和电子定单方式,商业活动将主要以电子商务的形式在互联网上进行,使企业间的购销活动更便捷、更安全、费用更低廉,计算更精确,这种特殊、新型的商业模式,已经使得传统的财务管理模式无法适应需求,也远远无法满足基于互联网的商业交易结算。传统财务管理的弊端具体表现在以下几个方面:
(一)无法防范财务管理中出现的风险:
网络安全问题
网络经济要求财务管理借助互联网来进行,而互联网体系使用的是开放式的TCP/IP协议,它以广播的形式进行传播,易于搭截侦听、口令试探和窃取、身份假冒,给网络安全带来极大威胁。而传统的财务管理大多采用基于内部网(Intranet)的财务软件,局部信息的共享,无法保障外部的信息入侵,未考虑到来自互联网的安全威胁,对企业而言,企业的财务数据,尤其是财务管理的内容,均属重大商业机密,如遭破坏或泄密,将给企业造成无法估量的损失。
(二)用户身份确认以及文件的管理方式
网络经济下所有的商业交易均在互联网上进行,供需双方互不见面,这就需要通过一定的技术手段来确认用户身份,以此来保证电子商务交易的安全性。而传统的财务管理软件一般采用口令确认身份,不同的用户有不同的口令。随着互联网用户的增加,如果沿用口令验证身份方式,将耗费大量的人力和财力,而且还存在泄密和被解密的可能,显然这种身份验证技术已不适应基于互联网的财务管理模式。另外,传统的财务管理一直使用手写签名来证明文件的原作者或同意文件的内容。而在网络经济环境下,电子报表、电子合同等无纸介质的使用,无法沿用传统的签字方式,况且国家在这方面还存在立法的滞后性,在法律上缺乏保护,也有辨别真伪上的麻烦和不必要的风险。
(三)无法满足电子商务的需求
电子商务的贸易双方从贸易磋商、签订合同到期支付等均通过互联网完成,使整个贸易交易行为远程化、即时化、虚拟化。这些变化,首先对财务管理方法的及时性、适应性、弹性等提出了更高的要求。传统的财务管理没有实现网络在线办公、电子支付、电子货币等手段,使得财务管理中的预测、计划、决策等各个环节工作的时效性较差,间隔时间较长,不能适应电子商务发展的需要。另外,分散的财务管理模式也不利于电子商务的发展。在网络经济下,企业通过网络对其下属分支机构实行数据处理和财务资源的集中管理,包括集中记账、算账、登账、报表生成和汇总,并可将众多的.财务数据进行集中处理,集中调配集团内的所有资金。然而,传统的财务管理由于受到网络技术的限制,不得不采用分散的管理模式,造成监管信息反馈滞后、对下属机构控制不力、办公效率低下等不良后果,无法适应网络经济发展的要求。
此外,传统的财务控制和财务分析的内容不能满足电子商务的要求。
(四)不能适应新的财务管理模式
在网络经济环境下,企业的原材料采购、销售、银行汇兑、*等过程均可通过计算机网络完成,无需人为干预。因此,它要求财务管理从管理方式上,能够实现业务协同、在线管理、集中式管理模式。从工作方式上,支持在线办公、移动办公等方式,同时能够处理电子单据、电子货币等新的介质。而传统的财务管理使用内部网的财务软件,通过内部网实现在线管理,它不能真正打破时空的限制,使财务管理变得即时和迅速。由于传统的财务管理与业务活动在运作上存在时间差,企业各部门之间信息也无法相互连接,因而企业的财务资源配置与业务动作难以协调同步,不利于实现资源配置最优化。
网络经济的一个重要标志是人类生产经营活动和社会活动的网络化。企业财务管理必须顺应潮流,充分利用互联网资源,从管理目标、管理模式和财务管理软件等多方面进行创新。
(一)目标创新
企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连,随着网络经济的到来,客户目标、业务流程发生了巨大变化,具有共享性和转移性的知识资本将占主导地位。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者,必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。其原因在于,知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”;知识资源的共享性和转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益,维护社会生活质量,达到企业目标与社会目标的统一。知识最大化目标不排斥物质资本作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在网络经济下的有机结合。
(二)模式创新
在互联网环境下,财务管理模式只有从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变,才能实时监控财务状况以回避高速度运营产生的巨大风险。企业集团利用互联网,可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控,也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新,使得企业集团在互联网上通过Web页登录,即可轻松地实现集中式管理,对所有分支机构进行集中记账,集中资金调配,从而提高企业竞争力。
(三)软件创新
企业在人、财、物和产、供、销管理中由于财务数据无法实现共享,难以实现一体化。运用Web数据库开发技术,研制基于互联网的财务及企业管理应用软件,可实现远程查询、网上支付等,支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样,企业的财务管理和业务管理将在Web的层次上协同运作,统筹资金与存货的力度将会空前加大;业务数据一体化的正确传递,保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通,有利于开发与网络经济时代相适应的新型网络财务系统。
三、转变财务管理模式的措施
从新型财务管理创新的模式中我们可以看到,对于企业财务管理模式的转变而言,是新形势下企业发展的当务之急,也是网络经济全球化的客观要求,因此提出财务管理模式转变的几点建议:
(一)转变企业理财观念
网络经济的兴起,使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本。企业理财必须转变观念,不能只盯住物质资产和金融资本。首先,要认识知识资本,了解知识资本的来源、特征和特殊的表现形式。其次,要承认知识资本,即认可知识资本是企业总资本的一部分,搞清知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系,以及知识资本应分享的企业财富。最后,要重视和利用知识资本。企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产,又要充分利用知识资本使企业保持持续的利润增长。可以说,转变企业理财观念是实现财务管理目标转变的基石,也是网络经济下财务管理创新的根本保证,不能不予以高度重视。
(二)加强网络技术培训
网络技术的普及与应用程度直接关系到财务管理模式转换的成功与否。普及面广,在企业财务管理中应用程度深,加之有针对性地对财务人员进行网络技术培训,就可提高财务人员的适应能力和创新能力。事实表明,对财务人员加强现代信息科学与网络技术教育,有利于在网络经济下实现企业财务管理的成功转变。
(三)建立财务风险预测模型
随着互联网在商业中的广泛应用,在企业内部作为数据管理的计算机往往成为逃避内部控制的工具,经济资源中智能因素的认定将比无形资产更加困难。在企业外部,由于“媒体空间”的扩大,信息传播、处理和反馈的速度大大加快,商业交易的无地域化和无纸化,使得国际间资本流动加大,资本决策可在瞬间完成。因此,建立新的财务风险预测模型势在必行。该模型应该由监测范围与定性分析、预警指标选择、相应阀值和发生概率的确定等多方面的内容组成,并能对企业经济运行过程中的敏感性指标(如保本点、收入安全线、最大负债极限等等)予以反映。这样,将风险管理变为主动的、有预见性的风险管理,就能系统地辨认可能出现的财务风险。
(四)采用集中式财务管理模式
互联网的出现,也使得财务集中式管理成为可能。企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段,以整合实现企业电子商务为目标,开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统,该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采用集中式管理,将会提高财务数据处理的适时性,减少中层管理人员,使最高决策层可与基层人员直接联系,管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算,实时跟踪市场情况的变化,迅速做出决策。
(五)建立网络信息安全保障体系
在宏观方面,需要制定相关的法律政策,以法制手段来强化网络安全。这主要涉及网络规划与建设、网络管理与经营、网络安全、电子资金划转的认证等法律问题。另外,从管理上维护系统的安全,建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度,加强信息安全意识的教育和培训,提高财务人员素质,特别是高层管理者的安全意识,以保证网络信息安全。第三,从技术上采取措施,在企业内部网和互联网之间要加一道防火墙,防止或计算机*的袭击,保护企业内部网中的敏感数据。另外,将数字签名技术应用于电子商务的身份认证,可以防止非法用户假冒身份,从而保证电子支付的安全,为实现财务管理创新提供重要保障。
在网络经济下,企业必须及时观察和追踪财务管理的新方向和发展趋势,结合企业经营的实际情况,构造出与网络经济时代相适应的财务管理新模式,企业才能在激烈的全球市场竞争中立于不败之地。
孙昕,中国航空器材进出口总公司财务部副经理。
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